【“停售冰淇淋、咖啡和巧克力”，茅台做错了？】怎么说呢。
其实茅台取消网红冰淇淋业务，放在商业逻辑里看，和现在小红书硬啃世界杯赞助是同一个逻辑：
这都是行业、自身业务摸到增长天花板后，不得不做的艰难选择，没有绝对的对错。
因为无论是实体产品还是互联网平台，一旦增长彻底停滞，就只剩两条路：
元股证券:ygzq.hk要么原地踏步接受瓶颈，要么冒险突破、牺牲原有生态。
比如小红书这次重金拿下世界杯资源，本质就是死马当活马医的破圈尝试。
过去大半年，小红书过去的搜索被豆包这类ai模型持续蚕食，平台DAU死死卡在1.7亿滞涨，常规运营已经带不来增量，只能靠顶级赛事强行拉新。
为了增量，小红书不惜改动底部金刚位，全站无差别推送赛事内容，但也严重影响了平台核心女性用户的使用体验。
我从朋友得到的数据是这样的：
目前小红书世界杯日活仅仅是微涨，但人均时长同步下跌。
因为新增的男性球迷增量，完全抵不过核心老用户流失的活跃度，社区生态、商业化和原有用户体验彻底形成冲突。
而小红书正在走的路，其实就是茅台曾经试过的路。
配资炒股当年茅台做网红冰淇淋，也是想跳出固有圈层、年轻化破圈，试图打开新增长曲线。
但现在茅台已经认清，这种牺牲核心调性、讨好新人群的路走不通，所以果断叫停跨界网红业务，回归初心，重新维护自己的老用户和固有高端生态。
而小红书如今还处在茅台当年的试错阶段。
其实两者殊途同归，都是增长见顶后的被动博弈。
不突破就彻底停滞，强行突破就会透支核心用户体验，这两种操作本身没有对错，只是看最后能不能达成效果。
商业操作没有对错配资安全融资，只是看最终路线能不能达到目的罢了。
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